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國資集團領導班子運行情況報告

[所屬分類:黨政公開] [發布時間:2014-6-1] [發布人:管理員] [閱讀次數:] [返回]
    根據市委及督導組的統一要求,國資公司立即針對活動初期制定的教育實踐活動實施方案,認真對班子運行情況進行“回頭看”,經自查分析,現將班子運行強狂簡要總結匯報如下:
    一、領導班子和領導干部的基本情況
    目前,我公司領導班子成員共有八名,班子成員政治素質過硬、業務能力較強,班子結構合理、分工明確,領導班子協調運行和整體功能發揮很好。
    二、領導班子整體運行情況
   (一)強化學習,樹立全新的發展理念。我公司始終堅持積極創建學習型領導班子,通過各種理論學習,努力增強班子成員指導工作實踐的能力,推動工作作風的轉變,提高班子科學決策的水平,保證了各項工作的順利進行。
   (二)分工明確,確保各項工作順利進展。公司班子在董事長張潤達同志的集中領導下實行班子成員分工責任制,各班子成員職責明確,既有分工又有合作,彼此信任、相互配合,在干部職工中起到了模范先鋒作用,班子成員具有良好的號召力和組織里,能帶領全公司干部職工圓滿完成各項工作任務,使整個公司形成了講政治、講正氣的大好局面。
    三、目前“四風”方面存在的問題
    從教育實踐活動初期,國資公司就將“四風”查擺作為本次活動的重中之重,多次組織班子成員進行“四風”查擺,雖然工作取得了一定的成績,但是我們也清楚的認識到,班子目前在“四風”方面仍存在不少的問題,現將存在的突出問題總結如下:
   (一)形式主義方面
    1、存在學風不正、不愿學習現象。有的班子成員對于公司組織的理論業務學習不重視,經常以工作忙、業務多等為借口進行推脫,即使參加了也是應付了事,事后的學習材料到網上拼湊組合;
    2、思想上仍存在因循守舊、照本宣科現象。有的班子成員仗著有多年的施工經驗、工作經驗,遇到一切問題都習慣憑老經驗、老思路處理問題,創新思維、創新舉措少,一定程度上影響了一些重點工程的施工進度。
    (二)官僚主義方面
    1、大局意識和服務意識仍需增強。有的班子成員只追求部門和個人利益,不能牢固樹立“公司一盤棋”思想,凡事首先考慮小團體利益,缺乏工作責任心;
    2、工作態度需進一步端正。目前,個別班子成員工作態度仍不夠端正,工作不催不辦、不推不動,對重點工程和重點工作推進中的難題,強調客觀原因多、反思主觀問題少,遇到問題就找領導,對工作落實情況打折扣。
   (三)享樂主義方面
    1、仍一定程度存在理想缺失、精神懈怠現象。個別班子成員掂輕怕重、貪圖享受,只比待遇、不看工作,只問回報、不看付出,多做一點就叫苦喊累,工作得過且過,不圖提升、只求無過。干工作挑挑揀揀,對拆遷、維穩、信訪、文字等艱苦工作望而卻步,不愿動腦、不想出力,甚至安排了此類工作以后一味消極抱怨,把矛盾和問題上交,使得工作毫無進展;
    2、工作紀律方面仍需進一步加強。有的班子成員貪圖安逸,紀律松弛,上班時間玩手機、看股票、打游戲,更有個別人員經常遲到早退,到單位出一頭,看看領導不在就拿腿走人;
   (四)奢靡之風方面
    目前,仍有個別班子成員有的對中央八項規定的認識不到位,甚至有抵觸情緒,在貫徹落實中央八項規定上打折扣、搞變通;有的公務接待不規范,超標準、超范圍,對超規格接待拒絕不力;有的勤儉節約意識不強,不注意從日常水電、紙張、車油、耗材等具體細節上節約資源。
    四、對班子建設的意見和建議
    一是要抓好班子成員政治理論學習的基礎上,進一步注重抓好班子成員政策法規學習。要把學習理論同學習現代化建設必須的各種知識結合起來,把經濟、政治、科技、法律和管理等方面的基本知識及其在實踐中的最新發展列入學習范圍,認真學習市場經濟理論、現代科技知識,通過理論學習,增強班子成員政治敏銳性和工作責任感。二是要切進一步加強班子成員之間的交流,充分調動和發揮班子成員的積極性,協調各方力量,努力做好各項工作。三是堅持不懈地強化班子建設,充分發揮領導干部的示范帶頭作用,全面推進領導班子建設,不斷提高領導水平和執政水平。
    總之,我公司班子運行總體情況較好,能夠在市政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以發展為第一要務,團結帶領廣大干部職工,理清工作思路,團結務實、真抓實干、開拓創新,狠抓落實,確保各項工作順利開展。
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